Développez une performance durable grâce au Lean Management
J’accompagne vos équipes dans la mise en place d’une démarche Lean structurée, visant à réduire les gaspillages, stabiliser les processus et instaurer une culture d’amélioration continue au sein de votre organisation.
Chasse aux gaspillages (Muda)
Une démarche terrain pour éliminer les pertes de temps, d’énergie et de ressources.
La première étape d’une démarche Lean consiste à identifier et éliminer les 8 gaspillages majeurs : attentes, déplacements, surproduction, défauts, surtraitement, stocks inutiles, gestes inutiles et sous-utilisation des talents.
- Observation terrain et analyse des flux
- Identification des points de rupture
- Mesure des pertes de temps et de productivité
- Plan d’actions priorisé contre les gaspillages
Cartographie des gaspillages
Un diagnostic clair, illustré et priorisé pour guider vos premières actions Lean.
Déploiement des outils Lean
Des outils pratiques pour structurer vos processus et fiabiliser vos flux.
J’implémente les outils Lean les plus pertinents pour améliorer la performance quotidienne, renforcer l’autonomie des équipes et stabiliser durablement votre organisation.
- 5S — Organisation et standardisation des postes
- VSM / WSM — Cartographie et optimisation des flux de valeur
- SMED — Réduction des temps de changement de série
- Kanban — Pilotage visuel et flux tirés
Standards Lean opérationnels
Un ensemble de pratiques documentées, testées et prêtes à déployer avec vos équipes pour gagner en stabilité et en performance.
Résolution de problèmes structurée (PDCA)
Traiter les causes racines pour stabiliser vos processus sur le long terme.
J’installe une démarche de résolution de problèmes basée sur le PDCA, les A3 Lean et les 5 Pourquoi, afin de stopper les problèmes récurrents et fiabiliser vos opérations.
- Analyse des causes racines (Root Cause Analysis)
- Construction d’A3 Lean pédagogiques
- Mise en place de plans d’actions robustes
- Suivi et animation de la performance terrain
A3 Lean & Plan PDCA
Un A3 complet et un plan PDCA actionnable permettant d’éliminer durablement les causes racines.
Chasse aux gaspillages (Muda)
Une démarche terrain pour éliminer les pertes de temps, d’énergie et de ressources.
La première étape d’une démarche Lean consiste à identifier et éliminer les 8 gaspillages majeurs : attentes, déplacements, surproduction, défauts, surtraitement, stocks inutiles, gestes inutiles et sous-utilisation des talents.
- Observation terrain et analyse des flux
- Identification des points de rupture
- Mesure des pertes de temps et de productivité
- Plan d’actions priorisé contre les gaspillages
Cartographie des gaspillages
Un diagnostic clair, illustré et priorisé pour guider vos premières actions Lean.
Déploiement des outils Lean
Des outils pratiques pour structurer vos processus et fiabiliser vos flux.
J’implémente les outils Lean les plus pertinents pour améliorer la performance quotidienne, renforcer l’autonomie des équipes et stabiliser durablement votre organisation.
- 5S — Organisation et standardisation des postes
- VSM / WSM — Cartographie et optimisation des flux de valeur
- SMED — Réduction des temps de changement de série
- Kanban — Pilotage visuel et flux tirés
Standards Lean opérationnels
Un ensemble de pratiques documentées, testées et prêtes à déployer avec vos équipes pour gagner en stabilité et en performance.
Résolution de problèmes structurée (PDCA)
Traiter les causes racines pour stabiliser vos processus sur le long terme.
J’installe une démarche de résolution de problèmes basée sur le PDCA, les A3 Lean et les 5 Pourquoi, afin de stopper les problèmes récurrents et fiabiliser vos opérations.
- Analyse des causes racines (Root Cause Analysis)
- Construction d’A3 Lean pédagogiques
- Mise en place de plans d’actions robustes
- Suivi et animation de la performance terrain
A3 Lean & Plan PDCA
Un A3 complet et un plan PDCA actionnable permettant d’éliminer durablement les causes racines.
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