Développez une performance durable grâce au Lean Management
J’accompagne vos équipes dans la mise en place d’une démarche Lean structurée, visant à réduire les gaspillages, stabiliser les processus et instaurer une culture d’amélioration continue au sein de votre organisation.
Chasse aux gaspillages (Muda)
Une démarche terrain pour éliminer les pertes de temps, d’énergie et de ressources.
La première étape d’une démarche Lean consiste à identifier et éliminer les 8 gaspillages majeurs : attentes, déplacements, surproduction, défauts, surtraitement, stocks inutiles, gestes inutiles et sous-utilisation des talents.
- Observation terrain et analyse des flux
- Identification des points de rupture
- Mesure des pertes de temps et de productivité
- Plan d’actions priorisé contre les gaspillages
Cartographie des gaspillages
Un diagnostic clair, illustré et priorisé pour guider vos premières actions Lean.
Déploiement des outils Lean
Des outils pratiques pour structurer vos processus et fiabiliser vos flux.
J’implémente les outils Lean les plus pertinents pour améliorer la performance quotidienne, renforcer l’autonomie des équipes et stabiliser durablement votre organisation.
- 5S — Organisation et standardisation des postes
- VSM — Cartographie et optimisation des flux
- SMED — Réduction des temps de changement
- Kanban — Pilotage visuel et flux tirés
Standards Lean opérationnels
Des pratiques documentées, testées et prêtes à être déployées avec vos équipes.
Résolution de problèmes structurée
Traiter les causes racines pour stabiliser vos processus.
Mise en œuvre du Lean pour éliminer durablement les problèmes récurrents.
- Analyse des causes racines
- Construction d'une démarche Lean
- Plans d’actions robustes
- Suivi de la performance terrain
Lean
Une démarche structurée et actionnable pour fiabiliser vos opérations.
Chasse aux gaspillages (Muda)
Une démarche terrain pour éliminer les pertes de temps, d’énergie et de ressources.
La première étape d’une démarche Lean consiste à identifier et éliminer les 8 gaspillages majeurs : attentes, déplacements, surproduction, défauts, surtraitement, stocks inutiles, gestes inutiles et sous-utilisation des talents.
- Observation terrain et analyse des flux
- Identification des points de rupture
- Mesure des pertes de temps et de productivité
- Plan d’actions priorisé contre les gaspillages
Cartographie des gaspillages
Un diagnostic clair, illustré et priorisé pour guider vos premières actions Lean.
Déploiement des outils Lean
Des outils pratiques pour structurer vos processus et fiabiliser vos flux.
J’implémente les outils Lean les plus pertinents pour améliorer la performance quotidienne, renforcer l’autonomie des équipes et stabiliser durablement votre organisation.
- 5S — Organisation et standardisation des postes
- VSM — Cartographie et optimisation des flux
- SMED — Réduction des temps de changement
- Kanban — Pilotage visuel et flux tirés
Standards Lean opérationnels
Des pratiques documentées, testées et prêtes à être déployées avec vos équipes.
Résolution de problèmes structurée
Traiter les causes racines pour stabiliser vos processus.
Mise en œuvre du Lean pour éliminer durablement les problèmes récurrents.
- Analyse des causes racines
- Construction d'une démarche Lean
- Plans d’actions robustes
- Suivi de la performance terrain
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